Framework — Decision log para founders
Cómo registrar decisiones importantes (precio, contrataciones, inversiones) sin convertirte en esclavo de la documentación. 7 campos, 5 minutos por decisión.
¿qué es?
Esto es lo que uso cuando una decisión pesa más de $5M COP, es irreversible o me toca algo del tipo: contratar, despedir, cambiar proveedor, subir precios. Son 7 campos y me toma menos de 5 minutos.
La idea no es documentar por documentar — es para que en 6 meses pueda volver y entender por qué decidí lo que decidí, sin reescribir la historia con sesgo retroactivo. Yo lo aplico en Enzo y Arkhē; tú adáptalo a tus categorías de decisión (las mías no son las tuyas).
para qué te sirve
- Volver a una decisión vieja y recordar el contexto real, no el que tu cerebro inventó después.
- Defender una decisión incómoda ante un socio o asesor con evidencia, no con opinión.
- Aprender de tus propias jugadas: qué hipótesis se cumplieron, cuáles no, qué patrón se repite.
- Salir del bucle 'lo decido cada lunes distinto' cuando una decisión vuelve a la mesa.
qué contiene
- Los 7 campos con su intención (contexto, opciones, criterio, decisión, riesgo, follow-up, fecha de revisión).
- Un ejemplo lleno con una decisión real anonimizada (subir el precio del PPF en Enzo).
- Una regla de cuándo NO usarlo: decisiones reversibles en menos de un día no se loguean.
cómo adaptarlo a tu negocio
- Define TUS categorías de decisión que ameritan log (las mías son: > $5M COP, irreversibles, gente, proveedores). Las tuyas son otras.
- Si tu negocio es nuevo, baja el umbral económico a algo más bajo — toda decisión cuenta cuando estás validando.
- Si trabajas con socio, llenen el log juntos. La discusión que genera vale más que el documento.
- Cada 6 meses revisa tus últimas 10 decisiones — ahí aparece tu patrón de criterio (o falta de él).