COTIZACIÓN / ENZO
20 → 2 minutos La información dejó de viajar entre Excel, chats y memoria antes de llegar al cliente.OJO / AQUÍ EMPIEZA
Mira esto.
Cinco señales. Cinco lugares donde se te puede escapar el negocio.
ENTRA UNA OPORTUNIDAD
Alguien pregunta.
Alguien responde.
¿Y luego?
EL PROBLEMA NO ES LA HERRAMIENTA
Vendiste.
Entregaste.
¿Quién se acuerda de seguir?
CAPTAR → CONVERTIR → CUMPLIR → CONTINUAR
Tu negocio no necesita otra herramienta de IA.
Necesita que las partes se hablen.
Trae un cuello de botella. En dos horas aterrizamos el sistema que tu empresa de servicios necesita construir primero.
NO VENGO DE UNA AGENCIA
Tengo dos negocios físicos.
El código vino después.
Primero me cansé de cotizar en Excel, perseguir reportes, reconstruir cierres y depender de que alguien se acordara.
Lo que enseño en TikTok no son demos. Son piezas que construí porque mis propias empresas las necesitaban para vender, cumplir y seguir atendiendo.
REPORTE / GRUPO ENZO
10 horas / semana Un reporte operativo dejó de comerse una jornada completa cada semana.P&L / ARKHĒ
1.5 h → 10 min para ver el negocio El cierre dejó de ser una reconstrucción manual y se convirtió en una lectura útil.DEPENDENCIA / OPERACIÓN
$19,9M al mes Una parte crítica de la facturación dependía del conocimiento de una sola persona.No tienes que copiar mis herramientas.
Tienes que entender qué decisión deben mejorar las tuyas.
LA VAINA ES ASÍ
No empezamos diciendo “metamos IA”.
Empezamos encontrando dónde se pierde una oportunidad, una hora, una decisión o un cliente.
EL MARCO 4C
Todo servicio pasa por cuatro momentos.
Si uno se rompe, el negocio lo paga. En la sesión no fingimos arreglarlos todos: encontramos el que hoy te está frenando y diseñamos la pieza que vale la pena construir.
C1 / 04 ATENCIÓN → DATO
Captar
La gente pregunta. ¿Dónde queda el dato?
Contenido, pauta, referidos y WhatsApp pueden producir atención sin producir una oportunidad que puedas seguir.
LO QUE DISEÑAMOS Definir qué señal importa, quién entra y dónde empieza el recorrido.
TikTok, pauta, referidos, formularios, WhatsApp y recursos. C2 / 04 DATO → DECISIÓN
Convertir
Hay interés. ¿Quién mueve la siguiente acción?
Un CRM vacío no arregla nada. La oportunidad avanza cuando existe criterio, responsable y siguiente paso.
LO QUE DISEÑAMOS Calificar, cotizar, hacer seguimiento, agendar y cobrar sin depender de memoria.
Calificación, CRM, seguimiento, cotización, agenda y pago. C3 / 04 DECISIÓN → ENTREGA
Cumplir
Vendiste. ¿El equipo sabe exactamente qué sigue?
La promesa comercial se vuelve costosa cuando vive en chats, hojas sueltas o en la cabeza del dueño.
LO QUE DISEÑAMOS Convertir la entrega en responsables, estados, controles, documentos y alertas.
Flujos, responsables, checklists, documentos, alertas y control. C4 / 04 ENTREGA → RELACIÓN
Continuar
Entregaste. ¿Alguien vuelve a aparecer?
La postventa no puede depender de acordarse. Ahí viven la confianza, la recompra y los referidos.
LO QUE DISEÑAMOS Diseñar garantías, mantenimiento, NPS, reactivación y la próxima conversación.
Postventa, garantías, NPS, mantenimiento, reactivación y referidos. ESTO YA LO OPERO
Lo construí porque me hacía falta.
Desliza y abre el taller. Cada sistema empezó con un problema concreto, no con ganas de sumar otra plataforma.
01 / 04 NEGOCIO FÍSICO · AUTOMOTRIZ
Enzo Motorsport
De cotizar por memoria a operar con trazabilidad.
Caja, taller, cotización, garantías, asistencia, documentos y reportes: piezas construidas sobre el negocio que sí abre la puerta cada mañana.
20 → 2 minpor cotización
02 / 04 NEGOCIO FÍSICO · ESPACIOS
Arkhē
Reservar, pagar y entender cómo se usa cada metro.
Checkout, validación Wompi, reservas, mapas operativos y análisis histórico para dejar de administrar el espacio a oscuras.
1.340usos analizados
03 / 04 SOFTWARE · CONTRATACIÓN PÚBLICA
Adjudika
Leer procesos complejos sin perder el criterio humano.
Radar SECOP II, análisis documental, pagos por créditos, seguridad multiempresa y monitoreo para decidir dónde sí competir.
SECOP IIdatos conectados
04 / 04 CONTROL · DOS EMPRESAS
Grupo Enzo
Un solo pulso para saber qué requiere atención.
Indicadores, alertas, reportes y responsables separados por negocio. Menos persecución; más capacidad de decidir.
10 hrecuperadas / semana
ARRASTRA / DESLIZA
UNA ÚNICA OFERTA
Dos horas.
Un problema concreto.
No es una llamada para escucharme hablar. Llegas con contexto; abrimos la operación, tomamos decisiones y dejamos una ruta defendible.
- 00—2001
Poner el problema sobre la mesa
Quitamos síntomas y definimos qué decisión necesita mejorar.
- 20—5502
Desarmar cómo funciona hoy
Abrimos datos, personas, restricciones, herramientas y puntos de falla.
- 55—10503
Dibujar el sistema correcto
Diseñamos el flujo y construimos la primera pieza viable cuando el alcance lo permite.
- 105—12004
Cerrar sin cabos sueltos
Priorizamos, asignamos responsables y dejamos claro qué pasa después.
SALES CON ESTO
- una decisión central tomada
- el mapa del sistema
- la primera pieza viable, cuando aplique
- documento de cierre en 48 horas
- grabación + 7 días para dudas puntuales
SIN PERDER EL TIEMPO
Esto funciona si el problema duele y tú puedes decidir.
Es para ti si…
- eres dueño o socio de una empresa de servicios que ya vende;
- el problema cuesta tiempo, dinero, control o clientes;
- puedes abrir el contexto real y tomar decisiones;
- quieres construir criterio, no coleccionar prompts.
No la reserves si…
- buscas una lista de herramientas de moda;
- aún no sabes qué negocio quieres empezar;
- esperas una aplicación completa en 120 minutos;
- nadie puede decidir qué cambia después.
EL COSTO REAL
No compras dos horas.
Compras una mala ruta menos.
Lo caro es pasar el siguiente trimestre construyendo algo que no mejora una decisión, depende otra vez de ti o nunca entra a la rutina del equipo.
SIN LETRA PEQUEÑA
Antes de pagar, esto tiene que estar claro.
01¿Qué problema cabe en dos horas?+
Uno que ya esté ocurriendo y puedas ubicar en una de las 4C: entrada de leads, CRM, seguimiento, cotización, agenda, operación, reportes, postventa, garantías, NPS o reactivación. Si llega demasiado grande, la primera decisión será recortarlo.
02¿Vamos a construir algo durante la sesión?+
Cuando el alcance lo permite, sí: un prototipo, un flujo o la primera pieza viable. No prometo una aplicación completa en 120 minutos. La prioridad es que no gastes tres meses construyendo lo incorrecto.
03¿Necesito saber programar?+
No. Necesitas conocer tu operación y tener capacidad de decisión. Yo hago el puente entre negocio, datos, IA y software.
04¿Puedo traer a mi equipo?+
Sí. Puedes invitar hasta dos personas que conozcan el problema o vayan a ejecutar lo decidido. Debe estar quien pueda tomar la decisión.
05¿Por qué el precio está en dólares si Wompi cobra pesos?+
USD 797 es el precio base. Antes de pagar ves la TRM oficial del día, la tasa operativa aplicada y el total exacto en COP que Wompi firmará en la transacción.
06¿Cómo calculan la tasa operativa?+
Cada día se consulta la TRM oficial vigente, se aplica un ajuste de 1,65% y se redondea al siguiente múltiplo de $10 COP. Ese margen absorbe variación y parte del costo de recaudo. Nunca reutilizamos una tasa manual de otro día.
07¿Qué ocurre después del pago?+
Wompi confirma la transacción y esta misma página desbloquea Cal.com. Escoges el horario y la reserva queda asociada a la referencia del pago.
08¿Y si al leer el brief veo que no encaja?+
No apruebo una llamada que no pueda defender. Si el problema no cabe o no soy la persona indicada, devuelvo el 100% del pago. Puedes reprogramar una vez avisando con 24 horas.
SI LLEGASTE HASTA AQUÍ
Ya sabes si duele lo suficiente.
Trae un cuello de botella real. Yo pongo la estructura, la experiencia de haberlo construido en mis empresas y dos horas sin distracciones.
SESIÓN PRIVADA · 120 MIN USD 797
Calculando el equivalente de hoy en COP…
- Formato
- Cal Video · remoto
- Participan
- 1–3 personas
- Cobro
- COP · tasa diaria visible
- Si no encaja
- devolución del 100%