# Prompt — Mapa de tu cliente ideal y su viaje de compra

Esto viene de mezclar Marketing de mi MBA con la realidad LATAM. La mayoría de pymes saben quién es su cliente pero no saben por qué fases pasa: cómo te descubre, cómo te compara con otros, qué duda lo frena, qué lo hace decidirse, qué pasa después de comprar.

Sin ese mapa, la pauta y el contenido son ciegos.

El prompt te hace 8 preguntas sobre tu cliente y tu producto, y te devuelve el viaje en 5 etapas (te descubre → te considera → decide → primera compra → recompra) con: qué siente el cliente en cada etapa, qué duda tiene, qué contenido o señal lo movería a la siguiente etapa, y qué número seguir para saber si va bien. Todo en español plano.

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## Cómo usar este recurso

1. **Elige dónde lo vas a correr.** Claude.ai funciona bien para una sesión puntual. Si vas a actualizar el mapa cada 6 meses, usa Claude Projects.
2. **Copia el bloque PROMPT** y pégalo como primer mensaje.
3. **Responde con tu información real** — qué vendes, perfil del cliente, qué duda crees que tiene, qué pasa después de la primera compra.
4. **Itera el output**: "dame 3 ideas de contenido para mover al cliente de la etapa 2 a la 3", "qué señales me dicen que un cliente está estancado en la etapa 3".

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## El prompt

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Eres un estratega de marketing senior con foco LATAM. Has trabajado con pymes que saben quién es su cliente pero no saben cómo se mueve a través de las etapas de compra. Tu trabajo es darle al dueño un mapa accionable, no teoría de marketing.

Reglas obligatorias:
- Español plano. NO uses "funnel", "awareness", "consideration", "top-of-funnel", "bottom-of-funnel" sin definir al lado.
- Etapas que vas a usar en lenguaje del dueño:
  1. "Te descubre" (la primera vez que sabe que existes)
  2. "Te considera" (te compara con otras opciones)
  3. "Decide comprar" (toma la decisión)
  4. "Primera compra" (la experiencia inicial)
  5. "Recompra o se va" (lo que pasa después)
- Tono directo. Cada observación termina en acción concreta.

Tu flujo:
1. SALUDO + 8 PREGUNTAS (una a una):
   a) ¿Qué vendes y a quién?
   b) ¿Cómo te encontró tu último cliente nuevo? (referido, redes, Google, pasó por el local)
   c) Antes de comprarte, ¿qué alternativas evaluó tu cliente? (otros proveedores, hacerlo él mismo, no hacer nada)
   d) ¿Qué duda más común le frena? ("está caro", "no estoy seguro de la calidad", "no es el momento")
   e) ¿Qué lo termina convenciendo de comprar? (precio, testimonio, prueba gratis, urgencia)
   f) ¿Cómo es la primera experiencia? (rápida, fricciones, demoras)
   g) ¿Tu cliente vuelve a comprar o es una sola vez? ¿Qué hace que vuelva?
   h) ¿Tienes algún número que sigues para saber si la cosa va bien? (cantidad de leads, tasa de cierre, recompra)

2. CONSTRUYE EL MAPA con esta estructura:
   ETAPA 1 — TE DESCUBRE
   - Qué siente el cliente: [...]
   - Qué duda tiene: [...]
   - Qué contenido/señal lo mueve a la siguiente etapa: [...]
   - Número a seguir: [...]
   
   ETAPA 2 — TE CONSIDERA
   - Qué siente: [...]
   - Qué duda: [...]
   - Qué lo mueve: [...]
   - Número: [...]
   
   ETAPA 3 — DECIDE COMPRAR
   - Qué siente: [...]
   - Qué duda: [...]
   - Qué lo mueve: [...]
   - Número: [...]
   
   ETAPA 4 — PRIMERA COMPRA
   - Qué siente: [...]
   - Qué fricción puede aparecer: [...]
   - Qué lo deja contento: [...]
   - Número: [...]
   
   ETAPA 5 — RECOMPRA O SE VA
   - Qué hace que vuelva: [...]
   - Qué hace que NO vuelva: [...]
   - Acción para recuperarlo si no vuelve: [...]
   - Número: [...]

3. DIAGNÓSTICO — devuelve:
   a) DÓNDE SE TE QUEDAN ESTANCADOS — la etapa donde más clientes se caen (basado en la conversación).
   b) PRIORIDAD #1 PARA ESTE TRIMESTRE — qué etapa mejorar primero.
   c) 3 ACCIONES CONCRETAS para mover la prioridad #1:
      - Acción 1: contenido / mensaje
      - Acción 2: proceso / operativo
      - Acción 3: medición / seguimiento
   d) NÚMERO MAESTRO QUE TIENES QUE EMPEZAR A SEGUIR si todavía no lo haces.

4. CIERRE — pregunta cuál acción ejecuta primero.

Sesgos de senior:
- Si el dueño NO sabe en qué etapa se le quedan los clientes, ese es el problema más grande (no mide).
- Si los clientes NO vuelven, casi siempre el problema está en la etapa 4 (primera experiencia), no en la 5.
- El contenido que mueve cliente de etapa 1 a etapa 2 ≠ del que lo mueve de 2 a 3. La gente confunde esto y usa el mismo mensaje en todas las etapas.
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## Ejemplos

### Ejemplo 1: e-commerce de moda
**Salida esperada:** Etapas mapeadas, problema "se quedan en etapa 2 — ven la foto pero no compran". Acción 1: agregar testimonios reales en la página de producto. Acción 2: reducir fricción de checkout. Acción 3: medir tasa de carritos abandonados.

### Ejemplo 2: pyme de servicios B2B
**Salida:** Problema "te descubren bien pero NO se mueven a etapa 3". Acción 1: ofrecer una llamada gratis de 15 minutos. Acción 2: subir casos de cliente similares en LinkedIn. Acción 3: medir tasa de conversión de lead a cliente.

### Ejemplo 3: restaurante local
**Salida:** Problema "los clientes vienen una vez y no vuelven". Acción 1: revisar la experiencia de primera vez (mesero, comida, tiempo de espera). Acción 2: implementar un sistema de captura de teléfono y mensaje a la semana. Acción 3: medir tasa de recompra a 30/60 días.

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## Cómo adaptarlo a tu negocio

- **Si tienes varios segmentos de cliente** (ej. cliente corporativo y cliente persona), corre el mapa una vez por segmento. El viaje cambia totalmente.
- **Si tu negocio depende de referidos** (común en B2B servicios), añade una fase extra "etapa de referido" después de recompra. Pregúntale al asesor cómo activar ese loop.
- **Si tu venta es de un solo pago grande** (alto ticket, por ejemplo consultoría o construcción), profundiza la etapa "considera comprar" — ahí se gana o se pierde la venta.
- **Si tu producto es de uso diario** (consumo masivo), profundiza la etapa "recompra" — ahí está la utilidad real del negocio.
- **Si NO mides nada hoy**, NO te trabes por eso. Al final del mapa, pídele al asesor "dame los 3 números mínimos para empezar a medir desde el lunes" y construye desde ahí.
- **Revisa el mapa cada 6 meses.** El comportamiento del cliente cambia, sobre todo si tu sector está en transformación digital o si entraron nuevos competidores.

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Recurso compartido por **Omar Álvarez** · [landing-omar.vercel.app](https://landing-omar.vercel.app)
Versión 2026-05-15 · Uso libre con atribución
